浓酱双轮驱动 舍得收购潭酒或将开启白酒行业新格局

     近日，白酒行业传出重磅消息：川酒“十朵小金花”之一的潭酒或将被舍得酒业收入麾下。这一传闻迅速引发行业热议，若交易达成，不仅标志着舍得酒业在酱酒领域的战略突破，更可能重塑次高端白酒市场的竞争格局。  

潭酒：酱酒赛道上的“隐形冠军”

     潭酒作为四川第二大酱香企业，近年来表现亮眼。2024年其销售收入首次突破10亿元，同比增长49%，市场库存比例低于15%，终端网点新增超12万家，同比增长超400%。凭借超2万吨的酱酒产能和“真年份酒”的创新定位，潭酒以互联网营销模式迅速打开市场，其“3015”战略（0打款、0压货、0窜货）更解决了传统经销痛点，成为区域品牌突围的典范。  

舍得：借力潭酒，破解“浓酱融合”难题

    舍得酒业近年虽面临业绩压力（2024年净利润同比下滑超70%），但其“老酒战略”和浓香基因仍具市场号召力。收购潭酒，正是舍得突破增长瓶颈的关键一步：  

    1. 补足酱酒短板：舍得早年布局酱酒（如“吞之乎”“国袖秘酱”），但产能与品牌声量不足。潭酒的2万吨酱酒产能和成熟产品线，可直接赋能舍得在酱酒赛道的竞争力。  

    2. 渠道协同增效：潭酒的互联网直营模式与舍得的传统经销商网络形成互补，有望加速全国化布局。2024年潭酒新增12万家终端网点，若与舍得的渠道资源整合，将实现“1+1>2”的裂变效应。  

    3. 品牌价值叠加：潭酒的“真年份”标签与舍得的“老酒”基因天然契合，双方联合可打造“年份+老酒”双IP，抢占消费者心智高地。  

行业展望：浓酱双轮驱动的未来

    若收购落地，舍得将形成“浓香+酱香”双品类矩阵，直接对标五粮液、郎酒等头部企业。这一布局不仅顺应“酱酒热”的消费趋势，更可抵御单一香型的市场波动风险。此外，潭酒的低库存率（15%）与舍得的“控量挺价”策略相结合，有望推动行业从粗放扩张转向精细化运营。  

结语：一场双赢的行业变革

     潭酒需要全国化舞台，舍得渴求酱酒动能，二者的结合或将改写次高端白酒的竞争规则。在复星资本加持下，舍得若能成功整合潭酒资源，不仅可扭转业绩颓势，更可能成为“浓酱双强”的新标杆。这一并购能否成真？让我们拭目以待！  

（本文为行业分析，具体事情进展以市场公告为准）

来源：今日头条