
川南经济网评论员
重庆建工集团原董事长魏福生因以“历史遗留问题”为由推诿巡视整改责任,被列为不担当不作为典型,其案例撕开了“新官不理旧账”的遮羞布。这种将前任问题束之高阁、把责任甩给下属的“甩锅”行为,看似是工作作风问题,实则是对公共责任的亵渎,本质上与滥用职权、失职渎职无异,理应被视作一种“隐性犯罪”。
权力的交接从来不是责任的切割。魏福生面对巡视反馈问题时的“踢皮球”,放任问题“边改边犯”,导致历史遗留问题演变成“滚雪球”式的新矛盾。这背后,是对“为官一任、造福一方”初心的背离——新官上任若只算“自己的账”,无视前任留下的“欠账”,实质是将公共权力异化为个人政绩的工具。群众的急难愁盼不会因官员更替而消失,政策的连续性更容不得“换届就换辙”的任性,这种选择性履职,本质上是对公共利益的系统性伤害。
更值得警惕的是,“不理旧账”往往成为腐败的遮羞布。通报中魏福生“违规干预工程承发包”“大搞权钱交易”的行为,与其“轻党建、带坏队伍”的失职形成恶性循环。在一些地方,拖欠民工工资,拖欠企业款项,农村责任地纠纷等等,当官员以“历史遗留”为借口逃避责任时,很可能是在掩盖自身与旧问题的利益勾连。这种情况下,“不作为”实则是“乱作为”的伪装,看似“不惹事”,实则是为私利“护摊子”,其对政治生态的破坏,比显性腐败更具隐蔽性和腐蚀性。
重庆市纪委将此类行为列为典型,释放出鲜明信号:权力与责任必须对等,“新官”必须接好“旧账”。破解这一顽疾,既需要强化“一案双查”,让失职者付出代价;更要健全政绩考核体系,将解决历史遗留问题纳入考核硬指标,让“敢接烫手山芋”成为干部的标配。唯有如此,才能杜绝“击鼓传花”式的责任空转,让每一届班子都成为问题的终结者,而非传递者。
当官避事平生耻。“新官不理旧账”绝非小事,它侵蚀的是群众对政府的信任,动摇的是政策的公信力。将此类行为纳入严管严查范围,正是要明确:在其位就要谋其政,不管新旧账,只问该不该管。这既是对权力的规范,更是对人民的负责。
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